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提升“造血功能”, 让养老驿站“活”起来


“驿站不能仅仅作为社区配套,为有而有,而是要真正运作起来。”王满程认为,国家对养老行业正处于放水养鱼阶段,因为养老是微利性、甚至是不盈利的行业,依靠政府财政兜底不现实,民营企业也难以承受长期亏损,“要运营好养老驿站,不仅需要政府的政策引导,更要引入市场竞争,发掘更成熟的商业运作模式,例如,以平台经济等市场手段整合养老资源,提高资源利用率,扩大用户规模,增强驿站本身的造血能力。”

发掘市场潜力

破解县域养老难题

随着社会进步,老年人的收入水平正在不断提高,50后、60后逐步进入老年阶段,“银发经济”正当时。所以,进一步抓住市场细分十分重要。

国家推动的养老模式是“9073”,90%是居家,7%是社区,3%是机构。但社区的7%往往与居家联系在一起。“我们正在构建一个‘居家+社区+机构’三点一线的模式,社区驿站相当于一个圆心,辐射区域内所有居家养老的老年人,让老人居家养老就可以享受社区服务,如果想要升级服务,可以选择去机构。”王满程表示。

据悉,北京市各区民政局正逐步推进搭建“区域养老联合体”,以行政辖区为单位,将养老照料中心、养老服务驿站、医疗服务机构、各类商户、公共服务商等碎片化的养老服务资源进行整合,形成立足社区、辐射居家的养老服务合力。

“驿站工作人员通过真诚服务消除老人对机构的戒备,在年龄逐渐增长后,产生付费养老意识的老人会倾向于选择熟悉的机构品牌。”王满程认为,虽然养老驿站前期投入较大,但早早布局会为机构带来稳定的客源。

目前,社区养老大多存在于一二线城市,在县域、农村社区养老往往面临推不动的局面,而那恰恰是老龄化较为严重的地带。有专家认为,可以优先在经济较为发达的县域进行探索,再逐步下沉至其他地方。

例如,江苏省张家港市正在打造县域养老的范本,推动社区养老服务扩面提质,构建“10分钟养老服务圈”。张家港保障社区养老硬件设施,连续多年将社区养老服务设施建设列入民生实事工程,通过调剂、改建等方式加以保障,并且强化了社区养老助餐功能,对助餐点进行分类管理,突破配送餐限制,提高助餐服务辐射范围。

张家港市民政局局长范一明告诉中国城市报记者:“张家港市推动社区养老社会化运营,给予连锁经营品牌化项目资助,使其从公益组织转型为集社区、居家、机构、长护等服务为一体的专业机构。”据了解,张家港社区养老社会化运营率达100%,有24家养老服务机构参与。

为切实保护社会弱势群体老年人的权利,防范养老市场无序竞争,更需要多方协同共治。中国人民大学商法研究所所长刘俊海在接受中国城市报记者采访时表示:“政府要运用市场准入、行政监管和行政处罚等权限,激浊扬清、惩恶扬善,净化养老市场的不公平交易、不公平竞争行为;同时,也要鼓励协同共治,让媒体、消费者协会、社会组织等多方力量参与,在监督养老市场方面有所作为,真正建立一个公平公正、多元共享,包容普惠的老年友好型社会。”(李萍、林礼为化名)