沉寂多年，少有人问津的国内老年护理赛道，似乎即将迎来一条外来“鲶鱼”。

近日，日本上市教培巨头倍乐生（9783.TYO）发布了2020财年上半年财务报告。除了例行宣告财务数据外，倍乐生还提及了此前《2021-2025财年中期计划》中的扩张战略——利用在日本国内护理服务领域打下的基础，在海外开展相关业务，且第一站就将设在中国市场。

在国内，人口老龄化早已不是什么秘密，当数以亿计的中年群体逐渐步入老年，他们对健康养老、文娱社交的需求愈发迫切，基于此衍生出的“银发经济”赛道前景将无比广阔。当下，国内已有不少玩家选择进入其中探索，更有像倍乐生这样的外来客虎视眈眈，在日趋火热、竞争者众多的银发经济赛道上，谁能笑到最后，夺得头部宝座还是个未知数。

图片来自Canva可画

倍乐生，披着早教“马甲”的隐形养老巨头

本次扬言要进军中国老年护理市场的倍乐生，其赖以起家的业务却与老年群体完全无关。

将时间拨回到1955年，那时，日本富士出版有限公司刚因为现金流断裂而宣告破产，而在它的废墟中，诞生了一家名为福武书店的新公司，由此才延伸出了今日的倍乐生。

发家之初，倍乐生继承了前身的出版业务传统，以出版初中教辅材料、口袋书等内容维持经营。进入六十年代后，它又借着日本大学升学竞争加剧的潮流，推出高中模拟考试服务，并通过大量地推团队实现了业务迅速扩张。1969年，倍乐生还推出了针对高中生的函授课程。

不过，由于教育政策改变等因素，升学红利期在日本教培界持续的时间并不长。1972年后，倍乐生旗下多款初高中教育产品相继在市场遇冷，导致它不得不再次开启转型之旅。

吃过K12业务过度依赖教育政策的亏后，倍乐生转变思路，将目标放在了年龄段更广的群体身上，例如学前教育和老年服务——前者是它如今的业绩支柱，而后者不仅是它的第二增长曲线，更是它信心满满计划进军中国市场的关键所在。

倍乐生在老年服务赛道上发力的时间点要更晚一些。2000年在东交所上市后，它建立了自己的护理公司，并在不久后收购老年人上门护理服务企业Shinkoukai。此后，倍乐生又将旗下相关业务整合为Benesse Style Care，集中发力养老业务。

在日本，老龄化、少子化已经是老生常谈的话题，正因如此，倍乐生的养老服务之路走得很顺利。根据近日倍乐生发布的财报来看，其2021年上半年营收达到2174亿日元，而“养老护理和儿童保育”这项收入就占到了它总营收的29.1%，仅次于其支柱业务；增长方面，本次倍乐生也只有日本国内学前业务和养老护理收入维持着增长，其他收入则呈现下降状态。