事实上，在这一领域，商业保险公司大有可为，同方全球人寿正是养老服务领域的积极探索者之一。2019年，保险公司累计开发销售养老年金保险产品830款，产品覆盖了老年人身故、意外伤害、医疗、疾病、护理、养老年金等风险。彭勃表示，总体看来，市场上的养老保险产品供给数量比较充足，但产品所提供的保障与服务，与老年人的实际需求仍有一定差距。为解决养老供需矛盾，保险业仍需在养老保险产品创新上花了大力气。

当前，具备养老功能的保险保费收入在人身保险保费收入中的占比约为25％；其中退休后分期领取的养老年金保险保费收入在人身保险保费收入中占比仅为4.4％。而在美国、英国、加拿大等国，前一数字约为50％，后者超过35％。彭勃指出，真正的养老年金应该是以满足养老需求为目的，比如同方全球人寿即将推出的：同方全球「创世纪」养老年金保险（分红型）。

首先，这类年金开始给付时间在法定退休年龄之后，相比普通年金，因为给付时间晚，累积期长，客户交同样的保费，养老年金可以获得更多的保险金用于养老，增加养老的品质；其次，自约定年金领取年龄起，年年领，活多久，领多久，能够解决“人活着，钱没了”的养老困境；此外，还提供身故最低保证和分红。

针对当前保险公司涉足健康管理、健康生态建设等热门话题，彭勃表示同方全球人寿做了多年研究和探索，发现保险公司在养老生态圈中可以发挥重要作用。

首先，保险公司可以作为投资者，因为养老资金的资金量大，资金成本相对比较低，时间周期比较长，保险公司作为长期投资者大力参与养老产业生态投资建设具有天然的优势。

其次，保险公司可以作为养老产业的联接者，如今养老产业覆盖面很大，包括医疗供应商、药品供应商、设备供应商、器材供应商、养老社区、养老地产供应商，服务供应商等等，谁能将他们联接起来？保险公司是非常适合的一方。

第三，保险公司还是分析者，如今参保的客户达到10多亿，保险公司拥有海量的大数据，包括用户健康、体检，财务、医疗等多方面信息，对这些数据加工分析，可以向不同用户提供多元化订制的养老服务解决方案。

第四，保险公司还是一个重要的支付者。比如日本的养老护理产业，就是在2000年介护险推出后迎来了高速发展的时期。补偿类医疗保险、给付类的健康保险、重大疾病保险、失能保险、护理保险等等，可以成为养老生态圈强有力的支付者。

此外，保险业可以成为整个养老产业的整合者。事实上，客户的养老需求不是碎片化提供医疗、设备、护理、居住等产品，而是需要一个完整的解决方案。在这方面保险公司有巨大的优势，很多公司已经着手布局。